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制造業(yè)應(yīng)用ERP與MES系統(tǒng)集成猶如擦翅翱翔

來源:羅浮云計算(廣東)有限公司      時間:2020-02-26 11:36:00

??計算機與信息技術(shù)的發(fā)展使得制造型企業(yè)的管理方式發(fā)生了深刻改變,隨著企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)以及制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutionSystem,MES)的相繼引入,整個企業(yè)的管理日益信息化和自動化。ERP管理系統(tǒng)主要應(yīng)用于企業(yè)的上層管理,負責整個企業(yè)的上層管理運作。MES系統(tǒng)則被定位為上層的計劃管理系統(tǒng)和底層控制系統(tǒng)之間的面向車間層的管理系統(tǒng),在制造型企業(yè)的應(yīng)用也越來越廣泛。隨著企業(yè)信息化的深入,ERP與MES系統(tǒng)的集成就變成了必須的,通過集成可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的傳遞和互補,從而達到企業(yè)整體信息化的目的。


??企業(yè)要實施集成的ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)就要考慮到ERP系統(tǒng)本身的可擴展性。同時,MES系統(tǒng)本身的支持也是必須的。隨著ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)兩種產(chǎn)品的商品化,實施了兩套系統(tǒng)的企業(yè)必須考慮如何能完成兩系統(tǒng)的集成,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部流程的統(tǒng)一和企業(yè)綜合自動化系統(tǒng)的構(gòu)建。企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況制定生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的重點也大都放在計劃層,以進行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP系統(tǒng)就是“位”于企業(yè)上層計劃層,整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計劃。


??在下層的生產(chǎn)控制層,企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設(shè)備等解決具體生產(chǎn)(制程)的生產(chǎn)瓶頸,實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的自動化控制。一個企業(yè)的良性運營是使“計劃”與“生產(chǎn)”密切“配合”,在最短的時間內(nèi)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的變化,是保證計劃合理而快速修正的關(guān)鍵。為此,企業(yè)的計劃層與生產(chǎn)控制層之間需要“直通車”,使計劃與生產(chǎn)現(xiàn)場可以實時互動。


??然而目前企業(yè)中從ERP管理系統(tǒng)中得出的生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)現(xiàn)場之間的信息傳遞,是依賴“手工作業(yè)”的,即人工將生產(chǎn)現(xiàn)場的信息輸入到上層系統(tǒng)中。因此,在計劃層和生產(chǎn)現(xiàn)場的過程控制層之間,存在一個信息流通上的斷層。市場環(huán)境的變化和現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念的不斷更新,開始越來越迫切地要求“消除斷層”,即需要一種可以由下而上實時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場狀況的信息管理系統(tǒng)。


??MES系統(tǒng)在工廠綜合自動化系統(tǒng)中起著中間層的作用——在MRP II、ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的長期計劃的指導(dǎo)下,MES系統(tǒng)根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的與生產(chǎn)有關(guān)的實時數(shù)據(jù),對短期生產(chǎn)作業(yè)的計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程進行優(yōu)化。


??攜手上下層、優(yōu)化數(shù)據(jù)流


??從時間因素分析,在MES系統(tǒng)之上的計劃系統(tǒng)考慮的問題域是中長期的生產(chǎn)計劃(時間因子=100倍),執(zhí)行層系統(tǒng)MES系統(tǒng)處理的問題域是近期生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)安排問題(時間因子=10倍),控制層系統(tǒng)則必須實時地接收生產(chǎn)指令,使設(shè)備正常加工運轉(zhuǎn)(時間因子=1倍)。它們相互關(guān)聯(lián)、互為補充,實現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)信息流。


??作為一種計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng),MES系統(tǒng)重要使命就是實現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)信息流。它包含了許多功能模塊。通過實踐,MESA(MES國際聯(lián)合會)歸納了十一個主要的MES系統(tǒng)功能模塊,包括工序詳細調(diào)度、資源分配和狀態(tài)管理、生產(chǎn)單元分配、過程管理、人力資源管理、維護管理、質(zhì)量管理、文檔控制、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析和數(shù)據(jù)采集等模塊。


??從層次角度分析,制造企業(yè)的控制結(jié)構(gòu)可劃分為工廠層(或公司層)、車間層、單元層和設(shè)備層。其中,單元層相當于一般企業(yè)的工段或班組。通常,ERP系統(tǒng)處于工廠層和車間層,有時會擴展到單元層。設(shè)備控制系統(tǒng)處于設(shè)備層,有時會擴展到單元層。而MES系統(tǒng)則總是處于車間層與單元層。因此,MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)在車間層(有時包括單元層)在功能上會有部分重復(fù),MES系統(tǒng)與設(shè)備控制系統(tǒng)在單元層有時也會有部分功能重疊。


??與ERP系統(tǒng)優(yōu)勢互補


??雖然ERP系統(tǒng)軟件能夠很好地解決生產(chǎn)計劃問題,但是在車間這一層次的控制卻往往不夠完善。例如,ERP系統(tǒng)軟件里面的車間控制模塊計劃功能一般很弱,主要是執(zhí)行MRP計劃。它把MRP計劃變換為車間加工單和調(diào)度單,并按車間加工單和調(diào)度單執(zhí)行,同時對計劃執(zhí)行情況進行反饋,并進行投入與產(chǎn)出控制。


??ERP系統(tǒng)軟件車間加工單和調(diào)度單的時間跨度(或計劃期)常常比較長,通常為周。車間加工單和調(diào)度單中的設(shè)備資源,則是以工作中心為單位的,但對工作中心的定義往往沒有嚴格規(guī)定,完全根據(jù)系統(tǒng)的實施要求和控制細度來確定的。通常,工作中心在ERP系統(tǒng)軟件中被定義為一組設(shè)備資源,所有信息的反饋與成本的核算等都是以工作中心為單位進行的。


??ERP系統(tǒng)軟件通常采集主要工序現(xiàn)場信息的時候,基本靠手工錄入,不僅效率低、易出錯,而且輸入的數(shù)據(jù)是基本上是前一個班或前一天的數(shù)據(jù),信息滯后。


??MES系統(tǒng)的優(yōu)勢


??MES系統(tǒng)的計劃調(diào)度功能與ERP系統(tǒng)軟件車間層的功能有些類似,但MES系統(tǒng)的計劃調(diào)度的功能比較強,制定的計劃也比較詳細。


??MES系統(tǒng)一般按車間層和單元層分級制定作業(yè)計劃,并對車間的每一臺設(shè)備或操作人員分派任務(wù)。MES系統(tǒng)中的車間加工單與ERP系統(tǒng)軟件的類似,MES系統(tǒng)中的調(diào)度單是對車間加工單在時間和空間范圍內(nèi)的進一步分解,通常會細化到計劃期內(nèi)每個單元每臺設(shè)備每天(或每班)的生產(chǎn)任務(wù)。同時,以分派工單的形式把第二天或下一班的生產(chǎn)任務(wù)分派到每一個操作人員(或設(shè)備)上。


??MES系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)不僅包括每臺設(shè)備、每個工序和每個操作人員的數(shù)據(jù),還包括加工過程中的狀態(tài)數(shù)據(jù),而且由于采用自動化數(shù)據(jù)采集技術(shù),使狀態(tài)數(shù)據(jù)可實時采集。采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過層層匯總,最后可得到整個工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)。


??如果把MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)集成起來,不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢;同時,可使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃更合理,使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效,工作效率更高。MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)間的集成數(shù)據(jù)與MES、ERP系統(tǒng)軟件間的界面劃分有關(guān)。一般而言,即可以由MES系統(tǒng)來承擔所有車間層和單元層的功能,也可以由ERP系統(tǒng)軟件承擔車間層的功能,由MES系統(tǒng)來承擔單元層的功能。但從系統(tǒng)的集成角度看,由MES系統(tǒng)來承擔所有車間層和單元層的功能實施比較容易。惠州MES,惠州MES系統(tǒng),惠州制造執(zhí)行系統(tǒng)。


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