在市場激烈的競爭匯總，企業需要跟上信息化時代的腳步，方可超越同行甚至打敗競爭對手，對于企業而言倉庫管理是非常重要的組成部分，也是直接影響企業發展的重要因素，所以倉庫管理可以令企業縮減時間成本，高效快速完成整個倉庫管理工作，那么企業倉庫管理成本過高，是如何節省倉庫成本的呢? 一、提高倉庫利用率 其主要目的是減少儲存設施的投資，提高單位存儲面積的利用SM率，以降低成本、減少土地占用。 二、采用有效的儲存定位系統，提高倉儲作業效率 儲存定位的含義是被儲存物位置的確定。如果定位系統有效，能大大節約尋找、存放、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存定位系統可采取先進的計算機管理，也可采取一般人工管理。 三、采用有效的清點方式，提高倉儲作業的效易程度 對儲存物資數量和質量的監測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學控制庫存。在實際操作中稍有不妥，就會使賬單不符，這時就會造成公司的財務損失，所以我們必須及時且準確地掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對，確保倉儲物資的完好無損，這是人工管理或計算機管理必不可少的。此外，經常監測也是檢測被存物資狀況的重要工作。 四、加強勞動管理 工資是倉儲成本的重要組成部分，勞動力的合理使用，是護制人員工資的基本原則。我國是具有勞動力優勢的國家，工資較低廉，較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進行有效管理，避免人浮于事，出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。 五、選擇WMS倉儲管理系統 倉儲活動是推動生產發展、滿足市場供應不可缺少的一個環節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動中技術水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性，選擇一套合適的WMS倉儲管理系統，才能解決企業倉庫作業中存在的問題的同時，降低倉儲成本，提高作業效率。
